騰鑫簡訊—2020(42)期 總經(jīng)理召開管理層會議安排部署年末收官工作
時間:2020/11/24 9:55:29|
總經(jīng)理召開管理層會議安排部署年末收官工作
2020年11月23日,總經(jīng)理鐘履席在精英議會廳主持召開主任級以上管理層會議,從三個方面安排年末工作。
第一,宣貫制度,規(guī)范管理。為有效提升財務(wù)管理水平、完善績效考核制度,保障各項(xiàng)工作更上一個臺階,對公司新簽發(fā)的《全面預(yù)算管理制度》《個人績效管理制度》進(jìn)行逐條宣貫,要求各部門加深理解、強(qiáng)化落實(shí)。
第二,做到疫情防控常態(tài)化。要求所有員工繼續(xù)執(zhí)行“五個”一律:一律不接觸外省人;一律不接觸緬甸人;出門一律佩戴口罩;一律不參加聚會;外來人員一律由門衛(wèi)問清情況、測量體溫、掃碼后方可進(jìn)入公司。
第三,堅決完成2020年任務(wù)目標(biāo)。為完成今年利潤目標(biāo):一是要加大采銷力度,力爭在12月份完成5000噸訂單,并加大現(xiàn)金流,催收應(yīng)收賬款;二是要盤活庫存和固定資產(chǎn),評估固定資產(chǎn)、流動庫存原值及產(chǎn)值;三是“四部”要加強(qiáng)整體協(xié)調(diào)配合,做到“一盤棋”運(yùn)作。
最后,鐘總經(jīng)理強(qiáng)調(diào):面對新冠疫情對市場帶來前所未有的變化,企業(yè)生存發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn),同時也面臨著諸多機(jī)遇,我們要有效應(yīng)對后疫情時代的到來,抓住一切機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)公司更好、更快向前發(fā)展。