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  2017年6月1日，公司召開“抓管理重細節(jié)增效益工作任務分解落實推進會”。總經(jīng)理彭榮坤主持了會議。領導班子成員及各班組長共20余人參加會議。

 會議中，總經(jīng)理彭榮坤對10大項34個小項細化工作任務、責任領導、責任人、處罰作了宣讀講解，同時對相關事項作了說明。總經(jīng)理彭榮坤要求：務必任務分解到位，責任落實到位，檢查督促到位，使這一舉措真正推動各項工作，真正成為管理模式創(chuàng)新。