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騰 鑫 簡 訊

2017（29）期

表  揚(yáng)

人才是企業(yè)的現(xiàn)在和未來，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動力。在騰鑫，不乏人才輩出，不乏與時俱進(jìn)的創(chuàng)新，楊明榮、李付武兩位同志，就是我們?nèi)w員工的學(xué)習(xí)榜樣。

楊明榮同志在工作中通過較長時間觀察，發(fā)現(xiàn)打包車間人工擦拭打包箱體，從而導(dǎo)致油多油少不好把控，油少產(chǎn)品不易脫落，油多則需用毛巾擦除導(dǎo)致二次污染，直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量。于是，他通過思考，利用高速氣流讓噴槍局部達(dá)到真空，產(chǎn)生的壓力把植物油從瓶中吸到瓶嘴，經(jīng)霧化后噴出，達(dá)到均勻霧化的效果，使產(chǎn)品表面無油污殘留，產(chǎn)品合格率提高。“植物油霧化”裝置的改進(jìn)使用，帶來了較好的效益，據(jù)統(tǒng)計(jì)對比，今年10月份生產(chǎn)產(chǎn)品1783噸，用油100升，平均每噸用油0.056升，改進(jìn)后11月份生產(chǎn)產(chǎn)品1901噸，用油65升，平均每噸用油0.3034噸，每噸比原來減少0.022升，若按每月生產(chǎn)2000噸計(jì)，每月可節(jié)約用油44升，按植物油每公斤7元計(jì)，每月可節(jié)約成本308元，再按每年生產(chǎn)產(chǎn)品20000噸計(jì)，每年可節(jié)約成本4000多元。這一方法，不僅節(jié)約了成本，更主要的是提高了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了工作效率。

李付武同志通過較長時間觀察，發(fā)現(xiàn)造粒車間簡易固定式噴淋系統(tǒng)，存在淋水不均勻且固定的淋水沖洗作用不夠明顯，得不到很好的除酸除雜效果，于是通過思考、通過設(shè)計(jì)，對噴淋系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn)，把固定式噴淋系統(tǒng)改為移動式噴淋。改為移動式噴淋后，有效地提高了噴淋效果，提高了除酸、除雜效果，操作簡便且可以很好地提高產(chǎn)品質(zhì)量。

楊明榮、李付武兩位同志，他們都不是打包和造粒工作人員，最為可貴的是他們能夠發(fā)現(xiàn)、能夠思考、能夠承擔(dān)，主動地對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)，從而獲得成功。為鼓勵他們的創(chuàng)新精神，公司決定給予技術(shù)中心、機(jī)電組各2000元的獎勵，在2017年度工作總結(jié)表彰大會中兌現(xiàn)。公司號召，全體員工向他們學(xué)習(xí)，涌現(xiàn)出更多的創(chuàng)新員工，為騰鑫實(shí)業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！