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增強技術創(chuàng)新    實現(xiàn)安全生產

總經理召開生產技術部門工作會議

2019年7月18日晚，鐘總經理主持召開生產技術部門工作會議，從三個方面強調抓好落實。邀請聯(lián)益中國胡榮國參加會議。
    生產是公司一切活動的重要前提，技術是公司不斷發(fā)展的強大動力，生產和技術就是一個公司的核心競爭力。鐘總經理要求：一是要努力創(chuàng)新技術，做到技術領先，打造騰鑫獨角獸品牌 ；二是抓實6S管理，加強安全防范意識，做到安全生產 ；三是要找準時間差，用時間換空間，加快資金周轉，提高資金使用效益。此外，鐘總還就“三位一體”建設、后5個月經營生產作了詳細安排。胡總提出兩點建議：一是要加強技術團隊創(chuàng)新能力，不斷開發(fā)原料配方，生產適應不同客戶需求的產品 ；二是要注意機器配件庫存補充，加強工具管理，進行歸類編號存放。楊部長強調了兩點內容：一是機修班要加強巡視檢查，有計劃地對機器設備進行維護保養(yǎng) ；二是要注意控制生產成本，做到開源節(jié)流降本增效。董部長提出兩點建議：一是機修班要對每臺設備建立檔案，做好維護保養(yǎng)記錄臺賬，由楊銀明副廠長負責落實；二是副廠長、車間主任要加強對班組交接班的監(jiān)督管理，把所有問題解決在班前，保證車間生產連續(xù)進行。